Asiantuntijamme tuottavat asiakkaillemme arvoa

Vuolun asiantuntijat huolehtivat niin projektin kuin hankkeen tavoitteiden saavuttamisesta. Heidän aloitteellisuus, päätöksenteko- ja johtamiskykynsä auttavat varmistamaan tarvittavan laadun, aikataulun ja budjetin pitämisen hallinnassa, mikä luo vankan pohjan onnistuneelle projektin toteutukselle.

Meille jokainen projekti on yhtä tärkeä. Emme näe vain lukuja ja projektisuunnitelmia, näemme organisaation tarpeet ja tavoitteet niiden takana. Asiantuntijamme ovat läsnä, ja haluavat auttaa sinua, jotta organisaationne visio saavuttaa todellisuuden.

Sydämemme sykkii asiakaskokemukselle. Me uskomme, että todellinen menestys syntyy, kun tekninen erinomaisuus yhdistyy aitoon välittämiseen. Ja kun teemme lupauksen, annamme sille kasvot – ei vain ammattitaidollamme, vaan myös sillä intohimolla ja sitoutumisella, jota jokainen Vuolulainen tuo projekteihin.

  • Projektinpäällikön rooli on varmistaa projektin onnistuminen. Hän toimii tiimin ja sidosryhmien välisenä linkkinä sekä vastaa projektin suunnittelusta, seurannasta, riskienhallinnasta ja jatkuvasta parantamisesta.

  • Teknisen Projektipäällikön vastuualueet liittyvät tuotteen ja projektin kehitykseen sekä teknologiavalintoihin. Näitä vastuualueita voivat olla esimerkiksi arkkitehtuuri, tekninen suunnittelu, kehitystyön ohjaus ja teknisten vaatimusten määrittely.

  • Hankepäällikön rooli on varmistaa organisaation laajuisten hankkeiden onnistuminen. Hän toimii eri sidosryhmien välisenä linkkinä sekä vastaa hankkeen suunnittelusta, seurannasta ja  riskienhallinnasta.

  • Transformation lead on vastuussa organisaatiossa organisaation muutosprosessien suunnittelusta, johtamisesta ja toteuttamisesta yhdessä tiimin kanssa.

  • Scrum Masterin päätehtävänä on edistää ketteriä käytäntöjä kehitystiimissä, sekä tukea tiimin oppimista ja jatkuvaa kehittymistä. Hän varmistaa, että tiimin työskentelytavat ja työmäärä ovat kestävällä pohjalla esimerkiksi ohjaamalla sidosryhmiä kunnioittamaan ketteriä käytäntöjä.

  • Agile Coach on ketterän projektijohtamisen asiantuntija, joka tukee organisaatiota ja tiimejä ketterän toimintamallin omaksumisessa ja toteuttamisessa. Agile Coach toimii esimerkiksi valmentajana, fasilitaattorina tai neuvonantajana.​

  • Release Train Engineer eli julkaisujunan päällikkö​ vastaa monimutkaisten ja laajojen kehityshankkeiden koordinoinnista. Hän toimii linkkinä eri tiimien, sidosryhmien ja organisaation välillä.

  • Product Owner on keskeinen rooli, joka toimii linkkinä liiketoiminnan ja kehitystiimin välillä. Hänen vastuullaan on varmistaa, että tuotekehitys tukee liiketoiminnan tavoitteita ja tarjoaa asiakkaille arvoa. Product Owner edustaa asiakasta tai sidosryhmiä sekä määrittelee tuotteen vision, prioriteetit ja ominaisuudet.

Tarvitaanko organisaatiossasi kokenutta asiantuntijaa?

Ota yhteyttä oheisen lomakkeen kautta, tai soita Mikolle

+358458024507